Большинство новых клиник без выстроенного еще до открытия бизнес-плана не могут выйти в плюс с течение 2-3 лет. Грамотное планирование позволит зарабатывать сразу после открытия.

Еще до открытия необходимо внимательно проанализировать ресурсы клиники и определить свою целевую аудиторию. Клиники, работающие "для всех" обречены на провал. Правильный выбор целевой аудитории позволяет начать быстро зарабатывать как в категории "премиум", так и в категории "эконом". Четкая концепция избавит вас от лишних затрат на каждому этапе открытия клиники.

Многих сложностей можно избежать, правильно подобрав помещение для клиники. Необходимо тщательно проанализировать множество нюансов: локация в целом, на каком этаже находится помещение, насколько легко найти клинику, есть ли парковка, отвечает ли помещение требованием СанПиН, возможно ли подвести коммуникации к оборудованию, можно ли размещать на фасаде рекламный конструкции и множество других важных деталей.

Ремонт и прокладка коммуникаций - самая затратная часть. Отсутствие согласованного во всех надзорных органах проекта увеличивает сроки сдачи объекта в эксплуатацию и многократно увеличивает итоговую стоимость открытия.

Лицензирование и получение разрешительной документации - долгий и сложный процесс даже в тех ситуациях, когда все требования учтены заранее. При нарушении норм процесс лицензирования может растянуться на неопределенный срок.

Выбор оборудования и формирование бюджета на оснащение клиники полностью зависит от выбранной концепции развития бизнеса. Клиникам, работающим в эконом-сегменте совершенно не нужно закупать дентальный микроскоп в каждый кабинет. Клиники, рассчитывающие на работу с премиум-сегментом оснащаются по высшему разряду.

Пытаясь сэкономить на сервисе и обслуживания оборудования, клиники часто сталкиваются с такими проблемами, как слабые гарантийные обязательство, некачественный монтаж и сервисное обслуживание низкого уровня, а также, с отсутствием оригинальных запасных частей.

Часто в попытке сэкономить клиника собирает оборудование по разным поставщикам, выбирая, например, акционные предложения, а затем привлекает к монтажу частных лиц или нелицензированные сервисные организации. В конечном итоге такая стратегия приводит к дополнительным затратам на обслуживание и настройку оборудования к течение всего срока его эксплуатации.

Неопытные собственники стоматологических клиник часто следуют излишним рекомендациям торговых компаний в части уровня оснащенности. Наш опыт показывает, что чаще всего на первом этапе, сразу после открытия, значительная часть оборудования клинике не нужна. Мы грамотно распределим ваши средства с привязкой с бизнес-плану и маркетинговой стратегии.

Продуманное оснащение клиники стационарными или портативными рентгенологическими аппаратами для качественной современной диагностики необходимо для успешного старта и развития стоматологической клиники. Мы продумаем все нюансы и с первых дней работы ваша клиника выйдет на первые позиции.

Чтобы начать зарабатывать сразу после открытия, рекламные кампании должны быть продуманы и запущены задолго до открытия клиники, так, чтобы с первых дней ни одно кресло не простаивало. Если клиника не обеспокоилась рекламой заранее, она рискует первые месяцы работать вхолостую, без пациентов.